当今时代，企业间的竞争更多的是人才竞争。可是，我们常听到企业家抱怨人不好管理，队伍不好带，员工频繁跳槽，这确实是当下很多企业存在的问题。
朱氏药业森顿商学院的总裁管理课上，上海社科院特聘讲师、院长朱坤福就针对这个问题，结合传世经典《孙子兵法》提出了自己的看法。
朱坤福说，《孙子兵法·谋攻篇》中总结了五种对胜利有关键作用的因素，其中最重要的一条就是"上下同欲者胜".简单来说，就是上下一心，目标一致，无论将领还是士兵才能同仇敌忾，发挥出最大的战斗力。
那么，如何才能做到"上下同欲"呢？《孙子兵法》的《计篇》中又说："道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危也。"显然，这里说的"道"就是最关键的因素。
对于企业管理者来说，"道"包含三个方面的因素：
第一，把蛋糕做大。
企业的发展要建立在规模的基础之上，无论员工工资、福利还是其他待遇，离开收益一切都是空中楼阁，没有实际意义。
第二，把蛋糕分好。
蛋糕无论多大，企业家都要明白一个道理，用浅显易懂的话来说，员工跟着你是为了赚钱，不是为了听你"画大饼",望梅止渴能起到一时的作用，时间一长终究要露馅。因此，想要把企业做好，想让员工和你一条心，就要主动把利益让出来，有蛋糕大家一起分，让员工能够看到实实在在的收入，这才是最重要的。
第三，以身作则。
在企业发展阶段，企业家一定要以身作则，不要一味喊口号，只强调让员工付出，自己却躲在一旁过安逸舒适的日子，这种企业注定是没有前途的。
朱坤福说，以上说的三点，其本质是与员工在利益上取得协同，建立统一目标，站在统一战线，只有这样才能从根本上调动员工积极性，做到"上下同欲".
